在大城市,药店比比皆是,甚至出现了“药店比便利店多”的景象。但在佛坪这样的山区县,情况却恰恰相反。零售药店的稀缺,加上配送链条的长距离,使得山区药品供应非常脆弱。一旦遇到物流阻滞或供应商断货,乡镇居民就面临无药可用的窘境。佛坪县中友医药连锁有限公司正是这个脆弱系统中的“稳定器”,它通过自主仓储、多渠道采购和战略储备,保障了当地药品供应的稳定性。
卢涛向笔者介绍,为了保证货源充足,中友医药与多家大型医药批发企业建立了长期战略合作关系,同时与部分药厂直接对接,压缩中间环节。在采购策略上,公司采取“核心品种高库存、长尾品种不断货”的原则。对于心血管、糖尿病等慢病用药,仓库备货量保持在三个月以上的安全库存;对于季节性流行病的治疗药物,则会根据疾控部门的信息动态调整采购量。这种前瞻性的备货思维,使得中友医药在几次突发公共卫生事件中,都能确保旗下门店不断供、不涨价。
除了保障供应,中友医药还担负着稳定市场价格的职责。在一些偏远乡镇,过去存在个体药店随意定价的现象,同一种药在不同地方价格可能相差一倍。中友医药入驻后,实行全县统一零售价,明码标价,童叟无欺。这不仅规范了当地药品市场秩序,也倒逼其他经营者合理定价,间接维护了消费者的权益。卢涛坦言,搞连锁化的最大好处就是标准化,从价格到服务都有章可循,老百姓不用担心被“杀熟”。
在硬件保障方面,中友医药的总部仓储配备了双路供电系统和备用发电机组,确保即便是大电网停电,阴凉库和冷藏库也能正常运行。这种对基础设施的超前投入,体现了企业管理层“防患于未然”的风险意识。卢涛说,药品安全无小事,供电中断可能导致冷链药品报废,这不仅是经济上的损失,更关键的是可能影响患者的治疗。所以,在安全问题上,花再多的钱都值得。
面向未来,中友医药计划进一步丰富特殊医学用途配方食品和护理用品的品类,满足失能老人和术后康复人群的居家护理需求。卢涛认为,随着老龄化社会的到来,山区对居家养老健康产品的需求将爆发式增长。中友医药必须提前布局,引进优质、平价的护理耗材,让老百姓在家门口就能买到放心的护理产品。他坚信,只要始终把老百姓的健康需求放在第一位,中友医药这艘小船就一定能在市场的风浪中稳健前行。 |