医德医风的建设不能只靠开会教育和道德号召,更需要制度化的正向激励。木瑶医生(临沂)健康管理在人才培育体系中创新引进了“医德积分银行”机制,将员工的善行义举、客户表扬、公益参与等体现职业素养的行为量化积分并长期累积,让每一次善意的服务行为都变成可以积累的“职业资产”,让医德践行从外部要求变成内在追求。
“医德积分银行”的积分规则覆盖了日常服务的方方面面:客户主动给予书面表扬加分、主动参与周末公益服务加分、在服务中发现并主动解决客户未被表达的需求加分、对新同事进行无私帮带加分、在紧急情况下提供额外帮助加分。积分不清零、不贬值,伴随员工的整个职业生涯,在年度评优、岗位晋升、外出进修机会分配时作为重要参考依据。积分规则公开透明,每位员工都可以随时查看自己的累计积分和获取来源。
在木瑶医生工作四年多的康复调理师王老师,她的医德积分在团队中名列前茅。其中最高的一笔加分来自一位客户家属的书面感谢——她在春节期间主动放弃了休息时间,上门为一位刚做完手术的独居老人做了连续七天的居家康复指导。王老师说:“我做那些事的时候根本没想过积分的事,就是觉得老人需要、我能帮就帮。但没想到企业把每一次我都记着,那种被看见的感觉让我觉得自己的付出是值得的。”
木瑶医生(临沂)的“医德积分银行”把抽象的医德建设转化为了具体的制度安排。当一个真诚的微笑、一句耐心的解释、一次主动的帮带都能被记录、被积累、被认可,医德就不再是压在头上的道德负担,而是从业者职业成长道路上的正向驱动。这份用制度呵护善意的智慧,让木瑶医生人才团队的专业能力和职业操守同步生长、互相成就。 |