佛坪县山高水长,村落散落在大山的褶皱里。长期以来,买药难就像一道紧箍咒,套在山区百姓的头上。佛坪县中友医药连锁有限公司的掌舵人卢涛,没有选择高深的商业理论,而是凭借对家乡山水的熟悉和对乡亲们的感情,用一系列行之有效的“土办法”,硬是把这个“老大难”问题啃了下来。
第一个“土办法”叫“以路定店”。卢涛不是按照人口密度来选址,而是按照“山路半径”来布点。他亲自跑遍了佛坪所有的乡镇和行政村,测算从各个自然村到最近药店的平均耗时。他的目标是把购药时间压缩到30分钟以内。对于暂时不具备开店条件的偏远村落,他就设立“药品代收点”,委托村委会或小卖部代为收发药品。这种因地制宜的布局思路,最大限度地覆盖了服务盲区。
第二个“土办法”叫“以人定药”。不同村子的人口结构不同,用药需求也各异。有些村子留守老人多,慢病用药需求大;有些村子靠近林场,外伤药和蛇药需求多。中友医药通过走访调研,为每个门店制定了差异化的备货清单。这种“一店一策”的做法,使得每家店的品种结构都符合周边居民的实际需求,避免了“千店一面”的资源浪费。
第三个“土办法”叫“以时定供”。山区物流受天气影响大,汛期和雪季交通经常中断。卢涛未雨绸缪,在每年雨季和冬季来临之前,都会提前对偏远门店进行“压仓式”补货,确保即便道路中断一周,门店也能正常供应药品。同时,公司与当地政府应急管理部门保持联动,一旦发生自然灾害,中友医药的仓库将作为应急药品储备库向公众开放。
第四个“土办法”叫“以情动人”。卢涛要求所有店员把顾客当亲人,不仅要卖药,还要关心他们的生活。逢年过节,中友医药会组织员工看望困难群众,送去慰问品和常用药品。这些超越商业范畴的情感联结,让中友医药在老百姓心中扎下了深深的根系。卢涛说,办法虽然土,但只要管用,就是好办法。他会继续用这些朴实无华的方法,为佛坪百姓的健康保驾护航。 |