□徐建华 “多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造‘备胎’······”刚刚过去的一周里，一封名为华为海思总裁何庭波致员工的“信”刷爆社交媒体和大众媒体，引发全社会的广泛关注。 这封信发出的时间是5月17日凌晨。而在这封信面世的前两天，在大洋彼岸的美国，发出了一系列针对华为的不利举动：先是美国总统特朗普签署一项紧急状态行政令，禁止美国企业使用对国家安全构成风险的企业所生产的电信设备；紧接着美国商务部就将华为及其70个关联企业列入美方“实体清单”，禁止华为在未经美国政府批准的情况下从美国企业获得元器件和相关技术。 这次美国的封杀到底会对华为带来什么样的影响？海思的这封“总裁致员工的信”，无疑很好地消除了人们的疑虑。随后，华为创始人任正非在接受媒体采访时也明确表示，即便高通和其他美国供应商不向华为出售芯片，华为也“没问题”，因为“我们已经为此做好了准备”。 提起海思，或许不少人感到陌生，它是隐藏在华为背后的半导体子公司，承载着华为芯片的研发和销售。海思于2004年正式成立，主攻消费电子芯片，从半导体产业的类型来看，海思属于f abl ess的芯片设计公司，目前也是国内该领域的老大。由此可见，面对国内半导体产业缺“芯”的瓶颈，华为早在15年前就已经开始布局，不得不让人佩服华为的战略眼光与长期规划，如果没有“咬定青山不放松”的韧劲儿，很难有几千个日日夜夜的坚持与坚守。 “备胎”一夜转正，表面上是“备胎”的胜利，但何尝不是对其艰辛付出的回报，更是对其长期默默无闻地鼓励与肯定。要知道，在充当“备胎”的日子里，华为海思可是一直“担心许多芯片永远不会被启用，成为一直压在保密柜里面的备胎”。如果这些“备胎”永远没有“转正”的机会，很可能意味着十几年的付出都要付诸东流，但是战略上的考虑和战术上的坚定执行，才有了这些芯片的“转正”与新生。我们常说，创新与质量需要慢工出细活，需要耐得住寂寞经得起打磨，华为用“备胎”芯片的十五年如一日很好地诠释了这种精神。 “今后，为实现这一理想，我们不仅要保持开放创新，更要实现科技自立！今后的路,不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了，缓冲区已经消失，每一个新产品一出生，将必须同步‘科技自立’的方案。”正如何庭波在信中所言，华为“备胎”芯片转正最大的意义自然是科技自强自立，毕竟核心技术是买不来的，只有依靠创新才有出路。 随着国际秩序出现百年未有之变局，中国企业可能要不得不面对更加艰难的国际生存环境，希望看到更多中国企业在核心技术方面，用真正的创新与质量共度难关。
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