在母婴营养行业,产品力的竞争本质上是“理解用户深度”的竞争。圣元营养食品有限公司营销分公司深谙此道,摒弃了“研发主导、被动适配市场”的传统模式,构建起以市场需求为起点的“反向驱动研发”体系。营销分公司作为直面市场与消费者的核心端口,承载着需求收集、趋势研判与研发对接的关键职能,让产品创新从“企业能做什么”转向“用户需要什么”,实现研发与消费需求的精准同频。
据悉,圣元营销分公司组建了专业的市场调研团队,覆盖全国各区域市场,通过终端走访、用户访谈、社群反馈与大数据分析等多种方式,持续捕捉母婴消费需求的深层变化。随着国民健康意识提升,家长对婴幼儿奶粉、辅食的需求已从“基础饱腹”全面升级为“精准营养、科学适配”,针对特殊体质、不同成长阶段、不同喂养场景的细分需求持续激增。营销团队将这些来自一线的洞察形成专业调研报告,精准对接圣元集团北京营养研究院的研发团队,为配方升级、新品研发提供精准的市场依据。
圣元营销分公司的“反向驱动研发”实践与当前行业先进理念高度契合。正如行业观察所指出的,企业应当“盯住需求,而不是盯住对手”——盯着市场做,发现的是别人还没发现的真实需求,定义的是别人还没定义的赛道;而盯着对手做,就只能做别人验证过的东西。圣元营销分公司正是以需求洞察为导航,推动集团在优博系列配方优化、特殊医学用途配方食品研发、进口辅食品类拓展等方面持续迭代,让产品创新始终走在市场趋势的前沿,持续引领母婴营养消费升级。 |