合伙创业是高新区科创企业最常见的组织形式,但许多团队在创业初期因为“关系好”“不好意思分太清”而没有明确约定知识产权的归属。一旦合伙人分道扬镳,技术成果归谁所有、谁有权继续使用、收益如何分配等问题就会集中爆发,甚至导致整个项目流产。郑州联盾法律咨询有限公司在服务合伙创业团队时,将“知识产权归属前置锁定”作为核心服务内容之一,帮助创业团队在起跑线上就划清技术资产的权属边界。
笔者在郑州联盾法律咨询的企业服务记录中看到一个典型反面案例。高新区三位合伙人共同开发了一款智能家居APP,技术负责人出代码、产品经理出设计、市场负责人出资源,但公司注册时股东协议中对知识产权的约定只有一句“各方共同享有”。两年后,技术负责人与另外两位合伙人因经营理念分歧退出,自行注册了新公司并复制了原APP的核心代码继续开发运营。原团队起诉其侵权,但法院审理后认为,由于双方没有明确约定职务发明归属、技术成果使用权划分、竞业限制等事项,在缺乏明确合同依据的情况下,难以认定离职合伙人构成侵权。原团队创始人对笔者说:“我们辛辛苦苦做出来的东西,被他直接拿去用了,却因为当初没写清楚而拿他没办法。这个教训太惨痛了。”
郑州联盾法律咨询在接手该团队后续的合规服务后,为他们重新设计了一套完整的知识产权管理制度,包括:《股东协议知识产权条款》(明确各股东投入技术的作价入股、后续改进成果的归属、退出时的技术处置方案)、《职务发明归属协议》(明确在职期间产生的全部技术成果归公司所有)、《技术秘密管理规程》(规范技术人员接触核心代码的权限和离职交接流程)。法务主管强调:“合伙创业不能靠感情和信任代替制度。白纸黑字写清楚技术归谁、退出怎么处理,不是不信任,而是对所有人负责。”
马荣娟在采访中坦言:“很多技术型创业者觉得谈钱伤感情、谈权益伤和气,但恰恰是这种模糊导致了最终的分崩离析。郑州联盾法律咨询要在创业团队最甜蜜的时候,帮他们签好最有远见的协议。” |