圣元营销分公司启动“终端焕新赋能计划”，以系统化支持助力门店逆势增长

母婴终端门店正面临前所未有的经营压力——新客减少、进店率下降、运营成本上升、线上渠道分流。圣元营养食品有限公司营销分公司精准洞察终端伙伴的经营痛点，启动“终端焕新赋能计划”，从店面形象升级、产品结构优化、会员体系搭建、营销活动策划到数字化工具应用，为合作终端提供系统化的经营支持方案，助力门店在逆境中实现增长突破。

“终端焕新赋能计划”的第一阶段是“诊断先行”。圣元营销分公司的终端赋能团队深入全国各区域合作门店，对门店的陈列布局、产品结构、客群特征、竞争环境和经营数据进行全面诊断，输出针对性的《门店经营提升方案》。方案不是千篇一律的标准化模板，而是基于每家门店的实际情况定制——社区型门店侧重会员运营和邻里口碑，商圈型门店侧重品牌形象和流量转化，乡镇型门店侧重基础服务和产品性价比。

在产品层面，圣元营销分公司帮助终端门店优化产品结构，合理配置优博系列法版优博、优博羊奶粉、超级优博、优博58、优博剖宫产、优博专业配方奶粉系列等不同定位的产品，实现“引流品+利润品+形象品”的合理搭配。在会员运营层面，团队协助门店搭建私域会员体系，指导门店开展社群运营和会员精细化管理，通过精准的会员分层和个性化的内容推送，提升老客复购率和客单价。在活动策划层面，公司为门店提供从节日促销、育儿沙龙到新品体验会的全案活动支持，帮助门店激活存量客户、吸引新客到店。

在2026年圣元爱冠多品牌共创战略发布会上公布的数据显示，品牌合作超3年的老门店单店年销涨幅突破40%，新增合作门店同比增长82%以上，渠道信任度与忠诚度持续提升。圣元营销分公司的“终端焕新赋能计划”正在用实际行动证明，即使行业整体承压，品牌的专业赋能依然能够帮助优质终端实现逆势增长。