不租固定场地做小剧场 盛世崇文“索田剧场”探索流动运营新路径

　　北京的小剧场行业发展多年，一直存在一个难以破解的行业困境：固定场地的租金成本居高不下，小剧场的运营方要承担极高的场地压力，为了覆盖成本不得不抬高票价、压缩内容成本，最后陷入“票价越来越高、观众越来越少”的恶性循环，很多优质的青年小剧场内容团队，根本没有能力获得稳定的演出场地。近日，盛世崇文(北京)文化有限责任公司旗下的“索田剧场”IP，探索出了一套“不租固定场地、做流动小剧场”的全新运营模式，为整个小剧场行业打开了新的发展思路。

　　“索田剧场”从筹备之初，就放弃了传统小剧场租下核心商圈大场地的思路，转而和城市里的文创园区、社区活动中心、商业空间、郊野营地等各类分散的闲置空间合作，把小剧场的内容打包成轻量化的流动单元，走到哪里就在哪里落地。不需要复杂的舞台搭建，不需要高额的场地租金，只需要一块几十平米的空地，搭配简单的灯光音响设备，就能落地一场完整的小剧场演出。这种模式把运营成本降到了传统固定小剧场的五分之一以下，彻底摆脱了场地成本对内容的束缚。 同时“索田剧场”的内容定位，完全向青年创作者倾斜，优先选择那些没有机会登上传统小剧场舞台的青年原创内容团队，涵盖沉浸式短剧、青年脱口秀、独立音乐分享、先锋肢体剧等多种多元的内容形态。运营方不向内容团队收取场租费，也不设置过高的票房分成要求，把大部分收益留给创作团队，让他们不用为了生存被迫修改自己的内容，能完全按照自己的想法打磨作品。

　　自从首个“索田剧场”长期流动站点将在北京丰台的一家文创园区正式开放，之后团队还会把流动小剧场开进社区、开进商圈、开进京郊的乡村，让不同区域的观众不用专程跑到城市核心区，在家门口就能看到优质的青年小剧场内容。很多青年内容创作者表示，以前想要在北京演一场小剧场，光场租就要花掉大几千，卖票的收入连覆盖成本都很难，现在有了“索田剧场”这样的平台，他们终于可以没有负担地去做自己真正想表达的内容。

　　盛世崇文相关负责人表示，小剧场的核心从来不是那个固定的物理空间，而是人和内容的连接。把小剧场从封闭的专业场馆里解放出来，流动到城市的各个角落，才能让更多普通人接触到小剧场文化，也给更多青年内容创作者提供成长的土壤，让小剧场文化真正活在城市的烟火里。