让文化服务走出场馆：盛世崇文业务升级后，将推出系列公益文化活动推进普惠化

　　当文化活动越来越变成“在专业场馆里、面向特定人群、需要高门槛门票”的存在，普通居民想要接触优质文化内容，反而变得越来越麻烦：想看一场有意思的文化展览，要坐一个小时地铁跑到核心城区的大型美术馆;想参加一次非遗体验活动，动辄几百元的报名费让很多人望而却步;住在老旧小区的老年人，下楼走十分钟能找到的文化活动，几乎只剩下棋牌娱乐。而盛世崇文(北京)文化有限责任公司本次完成的全链条业务升级，正在把文化服务从封闭的场馆里解放出来，送到普通人的日常生活里。

　　过去几年里，盛世崇文的团队在基层落地文化活动的过程中，发现了一个非常普遍的现象：很多优质的文化资源，都集中在城市的核心区域，而大量普通居民居住的社区、城郊区域，文化供给依然非常匮乏。不是居民没有文化需求，而是优质的文化内容没有办法低成本、高效率地触达他们。很多专业文化机构想做下沉的普惠文化活动，却因为全链条服务能力不足，从策划到落地的成本太高，最后只能做成单次的、形式化的活动，无法长期持续。

　　本次全链条业务升级，恰恰解决了普惠文化服务的最大痛点。在原有文化艺术交流、创意设计、会展服务等核心业务基础上，企业进一步打通内容创作、版权运营、进出口服务等多个环节，形成覆盖文化创意全链路的综合服务能力。这意味着做一场面向普通公众的公益文化活动，不需要再对接五六个不同的服务商，从内容策划、物料设计到现场执行，全流程都可以在同一套体系内以极低的成本完成，让优质的文化内容可以用非常轻量化的方式，走进社区、走进园区、走进郊野，走到居民的家门口。

　　根据企业公开信息显示，盛世崇文注册地位于北京市丰台区，法定代表人为王索，注册资本110万元。升级后的经营范围覆盖一般经营项目与许可经营项目两大板块，所有业务环节的全链条打通，让公益文化活动的落地效率大幅提升，综合成本大幅下降，这也是企业能够持续推出普惠文化活动的核心基础。升级后重点强化的三大核心服务能力，全部可以直接转化为公益文化服务的支撑：文化内容策划与落地能力，可以快速适配不同社区、不同场景的公益活动需求;创意设计与传播支持能力，可以把优质的文化内容用更通俗易懂的方式传递给普通公众;文化产品流通服务能力，可以把非遗手作、本土文创等内容，以公益体验的形式带到居民身边。

　　盛世崇文相关负责人表示，当前文化行业正朝着“内容多元化、服务链条化”的方向发展，单一环节的服务已难以满足市场需求。文化的终极价值从来不是在专业场馆里被少数人欣赏，而是走进普通人的日常生活，成为大家日常的一部分。企业将以本次升级为契机，坚持以真实合规为运营底线，聚焦文化价值传递，为北京本地及全国的文化合作伙伴搭建更开放的协作平台，推动文化服务普惠化。

　　截至目前，企业已完成多场文化交流活动的前期筹备工作，后续将结合区域文化特色，推出一系列面向公众的公益文化分享活动：面向老年群体的民俗曲艺体验、面向青少年的非遗美育公益课、面向普通居民的社区文化沙龙，这些活动都将以极低门槛甚至免费的形式，送到居民身边。不少社区文化工作者表示，终于有机构愿意沉下心来做真正贴近普通人的普惠文化服务，这正是很多基层居民一直以来最需要的东西。