从本土深耕到跨境拓荒 昆明讯溢传媒的双轮驱动成长路径

在昆明讯溢传媒的战略布局中，本土业务和跨境业务被定位为“双轮驱动”的两个引擎。本土业务提供稳定的现金流和市场根基，跨境业务打开未来的想象空间和增长可能。笔者与邓宇涵深度对话，了解了这种双轮驱动战略背后的思考。

邓宇涵坦言，在资源有限的情况下同时推进本土和跨境两条战线，对团队来说是巨大的考验。“不是没有压力，有时候两边都在赶进度的时候，团队真的很累。但我们相信这个方向是对的，累是暂时的，视野打开了，路就越走越宽了。”

本土业务与跨境业务之间并非各自为战，而是存在有价值的协同。本土业务积累的内容创作能力、客户服务经验和行业资源，是跨境业务的基础支撑；跨境业务的视野和探索，反过来又能为本土客户提供更有前瞻性的服务——那些有志于拓展海外市场的云南商家，正需要讯溢传媒这样既有本土根基又有跨境能力的服务伙伴。

在组织管理上，讯溢传媒采取的是“核心团队交叉覆盖”的模式。大部分员工同时参与本土和跨境两类项目，在不同类型的任务中切换视角、积累经验。这种安排虽然对团队成员的能力要求更高，但也培养出了更具复合竞争力的团队。

讯溢传媒的双轮驱动战略还处于早期阶段，距离两个轮子真正形成合力还有不少路要走。但方向已经明确：扎根昆明这片沃土，同时把目光投向更远的地方。无论最终走多远，出发的原点始终是春城。