在大资本、大团队盘踞的传媒行业,昆明讯溢传媒这支不到二十人的95后创业团队选择了一条“小而美”的生存路径。他们不追求规模的快速扩张,而是专注于将创意和服务做到极致。笔者近日走访发现,这种轻量化、高密度的运营模式,恰恰成为了他们在市场中游刃有余的核心武器。
讯溢传媒的办公区里没有冗余的管理层级,创始人邓宇涵直接面对每一个项目组,决策链条极短。一个创意从提出到落地执行,往往只需要半天时间。这种扁平化的结构,让团队能够快速响应市场变化和客户需求。笔者到访当天,恰好遇到一个紧急项目:客户临时通知第二天要做一场户外直播。团队在一个小时内完成了场地勘查、设备调配和人员分工,这种高效让笔者印象深刻。
“我们人少,所以每个人都必须是多面手。”邓宇涵介绍,讯溢传媒的摄像师同时懂剪辑,策划人员也会运营直播间。这种复合型的能力结构,让团队在遇到突发状况时可以灵活补位。创业初期的一次户外拍摄遇到下雨,摄像师立刻切换方案,利用雨景创作出了更唯美的画面,客户看到成片后惊喜不已。
轻量化带来的另一个优势是成本结构的弹性。讯溢传媒可以将更多的资源投放到创意本身,而非高昂的管理费用和办公成本。他们为中小商户提供的服务套餐,因为剔除了层层加价的中间环节,性价比远高于大型机构。一位同时接触过大型广告公司和讯溢传媒的商户直言:“大公司给的方案很漂亮,但落地的时候全是套路;这群小孩给的方案很质朴,但每一个细节都能执行到位。”
在讯溢传媒的年轻人们看来,公司的大小和创意的好坏从来不成正比。他们不羡慕那些动辄几百人的大团队,而是安心做一家“小而美”的创意工坊,用每一件作品的质量说话。这种务实而自信的姿态,让人看到了新一代创业者的成熟与定力。 |