东南亚地区拥有超过六亿人口,年轻网民比例极高,是文旅内容消费的庞大市场。而在这六亿多人中,对云南文旅有深度认知的比例微乎其微。昆明讯溢传媒的跨境业务瞄准的正是这一认知空白——他们试图用符合东南亚年轻网民审美习惯的内容,把云南从“听说过的地方”变成“想去看看的目的地”。笔者采访了业务团队,了解了这个宏大目标下的具体策略。
讯溢传媒的跨境内容策略有三个核心要素:一是“平台适配”——不同平台的用户期待不同形式的内容,短视频适合快节奏的种草,中长视频适合深度的体验分享,图文适合攻略和指南;二是“内容本土化”——不只是语言翻译,还包括叙事方式、节奏控制、甚至片头片尾设计都要符合目标市场的习惯;三是“数据迭代”——通过持续的发布和数据反馈,不断优化内容模型。
在内容定位上,团队做了一个重要的取舍:不试图吸引所有东南亚国家的所有人群,而是先聚焦于泰国和越南两个市场。选择这两个国家,是因为它们与云南的文化相近度较高、旅游往来频繁、且社交媒体渗透率高。团队相信,在两个目标市场跑通模式后,再逐步复制到其他市场会更有把握。
讯溢传媒的跨境业务目前还处于投入期,短期内不太可能产生显著的商业回报。但团队对此有清晰的认识:跨境传播是一项长期工程,品牌认知的建立、内容调性的沉淀、渠道资源的积累都需要时间。他们愿意用三到五年的周期来培育这个业务板块。
“面向六亿人的传播,不是靠几场活动能完成的,是靠日复一日的内容积累,让春城的形象在东南亚年轻网民的认知中慢慢成型。这条路很长,但值得走。”这是讯溢传媒团队对这一事业的共同信念。 |