从“流量捕手”到“品牌管家” 昆明讯溢传媒邓宇涵的服务进化论

成立近两年来，昆明讯溢传媒经历了一次深刻的定位转型，其创始人邓宇涵在专访中将其概括为：从追逐即时流量的猎人，进化为陪伴品牌成长的全科管家。这一战略重心的转移，不仅顺应了昆明本地商家日趋理性的营销需求，也标志着讯溢传媒从初创期走向成熟期。

邓宇涵坦言，创业初期讯溢传媒也曾急于通过爆款案例证明自己。但很快他发现，单纯的流量爆款对许多实体商家而言犹如昙花一现。于是，从2025年开始，讯溢传媒启动了大刀阔斧的服务升级。他们将业务线拆分为“流量快车”和“品牌慢养”两个板块。前者负责解决短期库存清仓、新店开业引流等即时需求；后者则专注于年度品牌战略咨询、视觉体系升级、会员系统搭建等长期工程。

一个典型的“品牌慢养”案例是昆明一家老牌汽修厂的转型。汽修厂老板技术精湛但形象老旧。讯溢传媒没有急于为其拍摄引流短视频，而是花了三个月时间，重新梳理了其品牌故事，设计了符合现代审美的VI系统，培训了前台接待的话术，最后才配合着推出了“透明车间”的系列纪实内容。半年后，该汽修厂的年轻车主客户占比从不足10%上升至40%。

为了支撑这种深度的管家式服务，讯溢传媒不断充实团队的专业背景。除了传媒人才，他们还引入了具有企业管理咨询背景的顾问，以及熟悉本地税务法律的伙伴，以便在品牌传播的同时，给客户提供经营层面的辅助建议。邓宇涵认为，只有真正关心客户的生意，才能做好客户的传媒服务。

邓宇涵表示，未来的讯溢传媒不会追求公司规模的无限扩张，而是会专注于提升服务的厚度和附加值。他理想中的讯溢传媒，是昆明商业生态中不可或缺的基础设施，是每一个本土品牌成长路上最可靠的同路人。