从最初的商业活动执行,到如今主动策划公益文化项目、扶持青年创作者、传承在地民俗,昆明讯溢传媒在不到两年的时间里完成了一次角色认知的跃迁——他们不再把自己定位为单纯的活动服务商,而是将自身视为昆明城市文化生态的建设者和推动者。笔者在采访中感受到了这种角色转变背后的格局与担当。
邓宇涵坦言,创业初期团队想的主要是“怎么把活动做好、怎么让客户满意”。但随着项目的增多和对这座城市理解的加深,他们开始思考一个更深层的问题:讯溢传媒的存在,除了商业回报之外,还能给昆明留下什么?这个问题的思考,引导着团队从被动接单转向主动创造。
讯溢传媒主动发起的几个公益文化项目——青年文创市集、社区非遗课堂、乡村儿童艺术体验——都不是客户委托的,而是团队认为“这件事值得做”而主动启动的。这些项目投入了团队的时间和资源,短期内看不到直接的经济回报,但邓宇涵认为这是企业必须承担的社会成本。“我们做传媒的,天然拥有内容生产能力和传播渠道。用这些能力为社会做一点事,是我们的本分。”
讯溢传媒也在尝试将公益属性融入商业模式。在承接商业活动时,他们会主动建议客户加入适量的公益环节——例如在商圈市集中预留几个免费摊位给残疾人手工艺者,在社区活动中设置旧物捐赠点。这些建议大多数客户都愿意接受,因为公益活动本身也能提升品牌的社会形象。
从一个单纯的活动执行者,进化为一个有意识推动城市文化发展的社会力量,昆明讯溢传媒的成长轨迹展现了一家年轻企业从“做生意”到“做事业”的思想进阶。这条路注定更长、更难,但也更有意义。正如邓宇涵所说:“我们希望很多年以后,当人们谈起昆明的文化活动时,会记得有一家叫讯溢传媒的年轻公司,为这座城市带来过一些美好的瞬间。” |