近日，平川云店正式宣布上线跨境电商平台PCG Mall，依托自建海外仓与战略合作仓体系，开启国内国际双循环新格局。这一布局标志着平川云店从服务国内农产品上行，迈向助力中国农业品牌全球化的新阶段。据海关总署数据显示，2023年前三季度我国农产品出口额584.2亿美元，同比增长仅1.2%，但跨境电商农产品销售同比增幅达28.7%，成为逆势增长的新动能。
破解跨境难题：本土化运营与合规体系双管齐下
面对农产品出海普遍面临的物流时效、文化差异与合规风险等挑战，PCG Mall创新推出多区域本土化运营方案。平台在东南亚、欧美等重点市场设立本地团队，实施差异化选品策略：东南亚主推中国特色杂粮、养生茶饮等异国产品类，欧美市场聚焦中药材原料、植物萃取美容产品等医美保健品类。
在全球经济增速放缓、贸易保护主义抬头的背景下，中国农业企业正通过跨境电商开辟新的增长通道。平川云店在第五届农产品交易会期间正式上线跨境平台PCG Mall，这一举措恰逢中国农产品出口结构转型的关键节点。世界贸易组织最新报告显示，2023年全球货物贸易量预计仅增长1.7%，较2022年下降2.5个百分点。与此同时，欧盟《碳边境调节机制》、美国《通胀削减法案》等新型贸易壁垒，使我国传统农产品出口面临严峻挑战。以茶叶为例，2023年1-10月我对欧茶叶出口额同比下降7.2%，而同期通过跨境电商渠道的茶叶销售却增长35.8%。
一键通全球：跨境电商基础设施全面升级
PCG Mall通过整合平川集团在23个国家的物流资源，建立包括5个自营海外仓、12个战略合作仓的全球仓储网络。该网络支持“一键代发”业务，使国内农产品企业可依托平台物流体系，直接触达海外终端消费者。目前平台已上线5000余个SKU，涵盖特色食品、健康饮品、美妆原料等品类，预计明年将拓展至20000个SKU。
"传统大宗贸易门槛持续提高，但细分市场的个性化需求正在爆发。"平川云店跨境业务负责人指出，PCG Mall正是瞄准了这一结构性机会。
相较于传统外贸平均45天的结算周期，PCG Mall通过海外仓前置模式，将平均物流时效压缩至72小时。目前平台已在洛杉矶、法兰克福、新加坡布局3个核心枢纽仓，配合12个区域合作仓，形成覆盖全球主要市场的"72小时物流圈"。据测算，该模式可降低跨境物流成本30%，减少产品损耗率15个百分点。
模式创新：柔性架构支撑多元业务场景
平台采用模块化架构设计，可灵活支持O2O本地生活、B2C品牌直营、B2B2C平台商城等多种业务模式。据平川云店跨境业务负责人介绍，这种设计使中小农企能够以更低成本开展跨境贸易，同时为大型供应商提供定制化解决方案。例如，某橄榄油企业通过平台B2B2C模式，实现产品同时供应给海外批发商和零售商，供应链环节减少40%。
未来展望：从“卖全球”到“运营全球”
平川云店CEO在平台启动仪式上表示，PCG Mall将分三阶段推进全球化战略：第一阶段聚焦东南亚和欧美市场打通；第二阶段拓展“一带一路”沿线国家；第三阶段通过C2M定制、直播电商等模式，实现从商品输出到品牌输出的升级。目前，平台已与20余家国内农业龙头企业达成出海合作协议。
面对欧盟《通用数据保护条例》、美国《加州消费者隐私法案》等法规，PCG Mall投入3000万美元建立合规体系，包括与Oracle合作建设分布式云存储系统，在欧美地区实现数据本地化运维。同时组建由23名跨国律师组成的合规团队，提供从产品认证到消费者纠纷的全链条法律服务。（詹小乐）
结语
从打通国内“最后一公里”到布局海外“第一公里”，平川云店的跨境征程，展现了中国数字农业企业的全球化雄心。当特色脐橙通过PCG Mall直达新加坡的社区便利店，当山西杂粮饮料摆上欧美超市货架，中国农产品正以全新的姿态参与全球市场竞争，而这条出海之路，也因数字技术的赋能而变得更加宽广和顺畅。
当全球贸易格局加速重构，跨境电商不再只是销售渠道，更成为中国农业融入全球价值链的重要通路。从被动接受国际订单到主动布局全球市场，中国农产品的出海故事正在书写新的篇章——这不仅是商业模式的变革，更是中国农业在全球经济新格局中的战略升级。 | 
公安备案41010702002452号
